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站队的智慧 2014年年末，疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光，希望获得Pre-A轮融资。
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而B轮的公司往往氛围是最好的，因为此时公司规模扩大、朝气蓬勃，老员工的团队意识和包容精神处在最佳状态，对新人的排斥不明显，融入也比较容易。我们的风格可能是不断地在纠正，相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。他们将“还车点”划分片区，每块片区中有运营中心和充电站。
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